通过本课程学习，提升审核员对组织外部环境以及内部环境的分析能力，增强审核员对组织环境的敏感性，提高各专业领域审核员在本领域审核中，提高对企业战略方向以及与管理体系之间的协同性的判断能力，提升审核人员与管理层的沟通能力,同时掌握战略分析、战略执行与控制的方法和工具，使学员能够：

了解组织环境分析的要素以及思考组织环境的维度；

能有效识别组织的战略类型及战略方向，对管理体系与战略方向协同性进行判断；

理解战略执行与控制与管理体系之间的关系，以及管理体系策划、支持、运行、绩效评价以及改进对企业战略实现的作用。

本课程以战略管理的内容主线，重点围绕企业战略管理系统构成、战略分析、战略制定、战略实施与控制展开。